7天学习计划|第二天|BIM项目实施方案如何做1、业主可以是大项目的建设单位,也可以是房地产开发单位。业主建立BIM团队的困难在于组建团队所需要人力资源、培训和进程中的研究,其中最难的是进程中的研究。 比如: 香港房屋署要求竣工资料归档必须含BIM全套文件,是的港资开发商比较重视BIM团队建设。 2、大型房地产开发单位有的做的很好,例如万科:万科BIM资料 3、一般的建设单位,因为项目是阶段性的,自己组建BIM团队人员、技术、软件成本较高,往往采取聘请BIM咨询公司来代为管理。 4、施工单位成立BIM团队是一个非常好的发展方向,施工阶段BIM应用点比较多,呈上启下(设计、运营)。 1、设计院本应就是BIM设计团队,因为最佳的BIM团队应该是设计院本身,设计师直接用BIM软件立体化设计和交互提资、分析研究,在三维空间确认无误后直接转为二维出蓝图。Autodesk正在研发更便捷的绘图软件。 2、选择专业的BIM咨询服务来帮助建立实施BIM,对设计院成功实施BIM,事半功倍。以专业的BIM咨询服务团队作技术后盾,前期结合设计院的特点和需求做好整体的BIM应用实施规划,然后选择合适的项目切入,在实战中培养锻炼BIM团队,并且可以通过BIM人才培养输送服务等,逐步建立BIM团队的人员梯次,真正把BIM技术的应用转化为生产力,从而达到提升设计竞争力,扩大设计服务内容的目的。 3、设计院要考虑的是:BIM应用首先是用来做方案设计,可视化表现,绿色建筑分析,初步设计和施工图设计,管线综合等(其中最重要的是方案设计和施工图设计应用),其次才是BIM的增值服务,如工程量统计,四维施工模拟等。 4、要根据设计院自身的业务特点和现有的BIM团队构成,合理选择BIM增值服务的应用点。BIM衍生的外围服务很多,该往哪个方向进行研究探索,不要求大求全,或者是放任自流。“有所为,有所不为”是企业的决策者需要认真考虑的问题。 1、设计院本应就是BIM设计团队,因为最佳的BIM团队应该是设计院本身,设计师直接用BIM软件立体化设计和交互提资、分析研究,在三维空间确认无误后直接转为二维出蓝图。Autodesk正在研发更便捷的绘图软件。 2、选择专业的BIM咨询服务来帮助建立实施BIM,对设计院成功实施BIM,事半功倍。以专业的BIM咨询服务团队作技术后盾,前期结合设计院的特点和需求做好整体的BIM应用实施规划,然后选择合适的项目切入,在实战中培养锻炼BIM团队,并且可以通过BIM人才培养输送服务等,逐步建立BIM团队的人员梯次,真正把BIM技术的应用转化为生产力,从而达到提升设计竞争力,扩大设计服务内容的目的。 3、设计院要考虑的是:BIM应用首先是用来做方案设计,可视化表现,绿色建筑分析,初步设计和施工图设计,管线综合等(其中最重要的是方案设计和施工图设计应用),其次才是BIM的增值服务,如工程量统计,四维施工模拟等。 4、要根据设计院自身的业务特点和现有的BIM团队构成,合理选择BIM增值服务的应用点。BIM衍生的外围服务很多,该往哪个方向进行研究探索,不要求大求全,或者是放任自流。“有 所为,有所不为”是企业的决策者需要认真考虑的问题。 1、施工方组建BIM团队的好处:成立企业管理体系,提高管理水平,有项目持续支持,有利于技术、标准积累,经验积累,进程中持续研究。 2、随着建设部要求特级施工单位需自身配甲级设计院,鼓励向EPC总承包发展,相信施工单位依托自家设计院的技术和研究将对BIM的应用更深、更广。 1、施工方组建BIM团队的好处:成立企业管理体系,提高管理水平,有项目持续支持,有利于技术、标准积累,经验积累,进程中持续研究。 2、随着建设部要求特级施工单位需自身配甲级设计院,鼓励向EPC总承包发展,相信施工单位依托自家设计院的技术和研究将对BIM的应用更深、更广。 1、施工方组建BIM团队的好处:成立企业管理体系,提高管理水平,有项目持续支持,有利于技术、标准积累,经验积累,进程中持续研究。 2、随着建设部要求特级施工单位需自身配甲级设计院,鼓励向EPC总承包发展,相信施工单位依托自家设计院的技术和研究将对BIM的应用更深、更广。
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